Очный базовый воркшоп Management 3.0 за 2 дня — создание эффективных организаций на основе организационной психологии в эпоху ИИ (возможно получение международной сертификации)

Воркшоп Management 3.0 Как повысить мотивацию команд? Как создать веселую и живую команду и благоприятную рабочую среду? Как использовать Agile-методики для лидерства в команде? Как развить глобальные лидерские навыки? Как должен выглядеть менеджмент для трансформации организаций и команд? Management 3.0 — это будущее менеджмента. Этот воркшоп построен на основе бестселлера Йоана Апело «Management 3.0: шесть взглядов на создание адаптивных команд» — признанного лидера в области лидерства. Management 3.0 — не только рамочная методика, но образ мышления, который можно применять в любой сфере — на работе, дома и в любых условиях, адаптируя под свои задачи. Темы включают: agile-лидерство, управление проектами, мотивацию, управление производительностью, сотрудничество, расширение полномочий, самоорганизацию, организационные уровни, делегирование, развитие компетенций, управление изменениями, внутреннюю и внешнюю мотивацию. Детали воркшопа: Язык: японский Целевая аудитория: менеджеры, лидеры, agile-коучи, Scrum-мастера, руководители проектов, специалисты по поддержке организационных изменений Место проведения: 12-й этаж здания разрабатываемого docomo R&D OPENLAB в райoне Тайба, Минато, Токио Даты: 29 и 30 января, с 9:30 до 17:30 Стоимость участия: 159000 йен (обычная), 149000 йен (ранняя регистрация, 3 места), 286000 йен (парный билет), 405000 йен (групповой билет на 3 человека) Оплата: кредитная карта через Doorkeeper, возможен банковский перевод Воркшоп проводится в формате активного обучения с обменом опытом и практическими упражнениями. Программа первого дня: - Основы менеджмента и лидерства: стили менеджмента 1.0, 2.0, 3.0 и agile-лидерство - Теория сложных адаптивных систем и причины необходимости нового подхода в менеджменте - Делегирование и расширение полномочий с практикой через делегационный покер - Повышение мотивации и вовлеченности с использованием инструмента Moving Motivators Программа второго дня: - Ценности и корпоративная культура как основа самоорганизации и продуктивной работы - Масштабирование организационной структуры: рост через фрактальные структуры, баланс между специализацией и универсальностью, выбор между функциональными и кросс-функциональными командами, управление ценностной сетью - Обучение и развитие компетенций для работы в быстро меняющемся мире с помощью матрицы развития компетенций