# 【线下】2天 管理3.0基础工作坊——面向AI时代的组织心理学与全球标准优秀组织构建（可获得国际认证）
_【対面】 ２日間  マネジメント3.0 基礎ワークショップAI時代に求められる組織心理学に基づく、世界標準のよい組織づくり（国際認定が取得可能）_

- **时间:** 2027年1月29日 09:30 – 2027年1月30日 (JST)
- **地点:** docomo R&D OPENLAB台场, 港区 — 〒135-0091 東京都港区台場2-3-2 台場フロンティアビル 12F 
- **地图:** https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=35.6286719,139.7777679
- **价格:** 价格请见官方网站
- **类别:** 科技与聚会
- **官方网站:** https://management30-nuworks.doorkeeper.jp/events/200374
- **Tokyo Events:** https://eventstokyo.com/zh/events/in-person-2-day-management-30-fundamentals-workshop-building-world

管理3.0基础工作坊

团队如何保持高昂的工作积极性？
如何营造快乐且充满活力的团队和工作环境？
想了解如何用敏捷方法领导团队？
希望获得全球化的领导力能力？
想知道组织和团队变革的管理应如何进行？

管理3.0代表管理的未来。

本工作坊基于领导力专家Jurgen Appelo的畅销书《管理3.0：培养高适应性团队的6个视角》构建。

管理3.0不是一个框架，而是一种理念，适用于任何职场及家庭环境，任何人均可根据自身环境灵活应用。

涵盖内容包括：敏捷领导力、项目管理、激励、绩效管理、协作、赋能、自组织、组织层级、权限授权、能力发展、变革管理、组织变革、外部动机与内部动机等。

工作坊详情：
课程名称：管理3.0基础工作坊
授课语言：日语
对象：经理、领导、敏捷教练、Scrum大师、项目经理及组织变革支持人员
地点：东京都港区台场2-3-2 台场前沿大楼12层 docomo研发开放实验室（ODAIBA）
日期：1月29日（星期五）9:30-17:30，1月30日（星期六）9:30-17:30
费用：标准159,000日元，限前三名早鸟价149,000日元，双人票286,000日元，三人团体票405,000日元
报名方式：支持信用卡（Doorkeeper）及银行转账（请咨询）

管理3.0是一种理念而非框架。

本工作坊核心讲解如何管理使团队成员快乐且充满活力地工作，采用参与式学习模式，鼓励学员交流经验并针对自身问题探索学习。

通过游戏与练习，在两天内现场学习促进团队及组织健康工作的理念和工具。

第一天课程涵盖：
- 管理与领导力——聚焦传统与未来的管理风格（1.0，2.0，3.0），学习相应的领导风格及敏捷领导力
- 复杂适应系统——理解管理与领导方法的必要性，掌握管理3.0应对复杂性的理论与策略
- 权限授权与赋能——学习促进团队自组织的工具和洞察，实践权限授权扑克游戏
- 激励与参与度——体验提升团队动力与参与的移动激励器

第二天课程涵盖：
- 价值观与文化——通过共享价值观与文化促进自组织，学习构建及推广企业文化，利用价值观列表促进个人及相互理解
- 组织结构拓展——研究加强沟通的组织结构设计，掌握螺旋式增长的结构方法，平衡专业化与通用化，选择职能型或跨职能团队，并将团队视为价值网络的价值单元
- 学习与能力——面对快速变化的世界，重视团队能力发展，采用能力发展矩阵进行能力培养
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来源：Tokyo Events — https://eventstokyo.com/zh/events/in-person-2-day-management-30-fundamentals-workshop-building-world